役員報酬にかかる第二の税金、”社会保険料”をコントロールせよ！

公認会計士・税理士のKENです。

法人化を果たした方の役員報酬および従業員に支給する給料には、”２大税金”が課せられますね。

一つは、所得税。そしてもう一つが社会保険料。

これは「所得」の大きさで金額が決定されますが、計算過程が違います。

所得税は累進課税。

一方で、社会保険料は、あえて命名するなら、比例課税。

所得の大きさに比例して、社会保険料の額が決まります。また、ご承知のことかもしれませんが、

社会保険料は法人と個人の折半で金額が按分されます。

法人と個人を通算してみれば、報酬額の30%の保険料が課せられます。（多額ですね。）

ですから、役員報酬の額をいくらにするかは、慎重に行う必要があります。

当記事では、役員報酬の額をうまくコントロールすることで、社会保険料および所得税を最小限にする裏テクについてお伝えいたします！

所得税の考え方の基本

個人事業主時代は、個人の所得に対して、累進課税で所得税が課税されました。

そして所得が900万こえたくらいのところで法人化を検討し、実際に法人化に踏み切った人もいるかと思います。

しかし・・・

これは都市伝説的に言われている「所得900」といわれているだけで、線引きとして必ずしも適切とは言えません。

下記は国税庁で公表されている所得税の速算表になります。

ご覧のとおり、900万をこえてから、税率が33％になるから、法人の税率である30%と比し、それより超えてきてしまっているから、法人化の方が税金的にリーズナブルだ、と言われるのが、よくいわれる話です。

しかしながら、所得税は超過累進税率ですね。

その意味は、1000〜1949000の間は、税率５％ = 97400

　　　　　 1950000〜3299000の間は、税率10% = 134900

3300000〜6949000の間は、税率20% = 729800

6950000〜8999000の間は、税率23% = 471270

　　　　　 9000000〜9000000を超えた額の間が、税率33%

あくまで、9000,000を上回った額にしか、33%という高税率は課税されないんですよね。　　　　　

9000,000を下回る額には、5,10,20,23%が課税されます。

そうなると、個人の所得が900万をこえたら、法人化を検討するというのは、いささか疑問が残ります。

なんてったって、法人を作った途端、次の砦、社会保険料が発生しますから。

いいかえれば、社会保険料の発生を見越したうえで、それに加え、個人所得税が（法人なりしたときの）法人税を上回ったとき、が一つの最適な法人化のタイミングと言えるでしょう。

簡単に、社会保険料の仕組みも見ておきます。

社会保険料の基本

社会保険料には、広義のものと狭義のものがあります。

広義には、

ですが、法人を設立したばかりの役員に加入義務が課せられているのは、広義ではなく、狭義の

この二つだけです。

ですので、この二つの計算を簡単に見ていきます。

以下が、健康保険と厚生年金保険料の保険料額表（東京都）です。

介護保険第２号被保険者とは、40歳〜65歳の人を指します。

各県で若干の誤差はありますが、0.1〜0.3%程度ですので、特に自治体間での差異は気にせず問題ありません。

表をご覧いただくと分かる通り、等級が設けられ、等級が上がるごとにそれに合わせて、保険料が高額になるという仕組みです。

（これを先ほど私は比例税率といいました。）

これは健康保険料、厚生年金保険料両方です。

そして、表上に記載のある通り、折半額が個人と法人で負担すべき金額になります。

個人法人通算で見ると、結局法人化することで、役員報酬の発生に合わせて、30％の社会保険料がキャッシュアウトしてしまう計算になりますね。

例えば、

役員報酬400,000円あれば、（介護保険２号保険者）

48,462+75,030= 123,492！

これだけの保険料が課せられてしまうんです。

厳密には、個人に支給する差異に、48462円差し引かれ、法人から経費として、75030差し引かれます。

社会保険恐ろしいですね。

ですから、うまくコントロールする必要があります。

「役員賞与」という裏技

役員報酬がある一方、税制には役員賞与というものがあります。ボーナスですね。

これは、「いつ、誰に、いくらで」というのを事前に会計期間開始日から４ヶ月以内に税務署に届ける必要があります。（ex. 役員Aに、3/25、10,000,000円）（正式名称；事前確定届出給与）

ただ、この厳密な取り決めに従って、ボーナスの支給を決めて実行すれば、法人の経費にすることができます。

（これにも、社会保険料がかかりますが、後ほど。）

一方で、役員報酬は、決算日後３ヶ月以内に翌年一年毎月の給与額を決定し、定額を支給しなければいけません。

これを正式名称では、「定期同額給与」といいます）

ここで、先ほどの保険料率表ですが、下の方に小さな字で以下のような記述があります。

役員賞与に関する社会保険料の記載です。

標準賞与額の上限は、健康保険は年間573万円（毎年4月1日から翌年3月31日までの累計額。）となり、厚生年金保険とこども子育て拠出金の場合は、月間150万円となります。

上記引用

つまり、5730,000を超える賞与には、健康保険料がかからないし、150万をこえる賞与には厚生年金保険料がかからないのです！

先ほどの役員報酬と合わせて、以下のように比較表にまとめてみます。

比較すれば、お分かりになる通り、

標準賞与額には、健康保険料、厚生年金保険料のアッパー、上限が低いんです。

このことから何が言えますでしょうか。

なるべく、「役員報酬」の金額を少なくして、「役員賞与」によせて支給を行うことで、役員賞与の上限額に早く達することで、健康保険料、厚生年金保険料の節約が可能です。

例えば、

役員報酬を毎月1,000,000 年間12,000,000支給していた場合の社会保険料（役員賞与なし）は、

健康保険料（121,746）+厚生年金保険料（118,950）=　１２ヶ月分で、2,888,352

です。

一方で、

役員報酬を毎月仮に、60,000（料率表のミニマムの金額）年間720,000、加えて役員賞与11,280,000、

合計年間同じく12,000,000支給していいた場合の社会保険料は、

役員報酬の健康保険料（6855）+役員報酬の厚生年金保険料（16104）の12ヶ月分　275,508

加えて、賞与の健康保険料がアッパー上限なので、年間5730,000 、厚生年金保険料が1,500,000　

それぞれ、5730,0000×9.84%=563,832、1,500,000×18.4%=276,000

トータルで、862,791！

2888,352 – 862791 = 約2000,000の社会保険料の節約！

このように、役員報酬から役員賞与に金額をよせることで、社会保険料の節約ができます。

毎月の役員報酬の額が少ないのが気になるんだけど・・

上記の例では、毎月の 役員報酬の額を60,000円と設定しました。

しかし、60,000円では心もとないでしょう。

ここにさらに個人が会社から資金を借りるということをします。

そして、賞与の支給に合わせて、会社に返済するのです。

例えば、毎月1000,000を借りた場合、期末3.25の賞与の支払いのタイミングに合わせて、会社に12,000,000返済するのです。

こうすることで、無税で個人にお金が還流され、決算書上にも「役員貸付金」等の名称も出てきません。

社会保険料はうまくコントロールできそうですか？？

上記のとおり、役員報酬の金額を小さくし、役員賞与の額を大きくすることで、

①役員報酬の累進課税の額を小さくする

②役員賞与の社会保険料のアッパーを狙う

③役員貸付金をうまく活用する

ことで、うまく社会保険料を少なくし、ぜひ会社にお金を残しましょう！